Портал:НПФ — различия между версиями
Gromova (обсуждение | вклад) |
Gromova (обсуждение | вклад) |
||
| (не показаны 4 промежуточные версии этого же участника) | |||
| Строка 17: | Строка 17: | ||
|style="width:7%; font-size:95%; vertical-align:top;"| | |style="width:7%; font-size:95%; vertical-align:top;"| | ||
[[УНПФ, описание конфигурации|<span style="color:#000000">''Описание конфигурации''</span>]]<br /> | [[УНПФ, описание конфигурации|<span style="color:#000000">''Описание конфигурации''</span>]]<br /> | ||
| − | [ | + | [[Портал:ПОД/ФТ|<span style="color:#000000">''Модуль "115-ФЗ"''</span>]]<br /> |
|style="width:7%; font-size:95%; vertical-align:top;"| | |style="width:7%; font-size:95%; vertical-align:top;"| | ||
[[Портал:ЕПС|<span style="color:#000000">''ЕПС''</span>]]<br /> | [[Портал:ЕПС|<span style="color:#000000">''ЕПС''</span>]]<br /> | ||
| Строка 23: | Строка 23: | ||
|style="width:7%; font-size:95%;"| | |style="width:7%; font-size:95%;"| | ||
[[ОБМЕН ДАННЫМИ В ФОРМАТЕ НАПФ|<span style="color:#000000">''НАПФ''</span>]]<br /> | [[ОБМЕН ДАННЫМИ В ФОРМАТЕ НАПФ|<span style="color:#000000">''НАПФ''</span>]]<br /> | ||
| − | [[ | + | [[ПДС|<span style="color:#000000">''Модуль ПДС''</span>]]<br /> |
|style="width:7%; font-size:95%;"| | |style="width:7%; font-size:95%;"| | ||
| − | [[ | + | [[УНПФ, Видеоуроки и презентации|<span style="color:#000000">''Видеоуроки и презентации''</span>]]<br /> |
[[Проблемные ситуации и ошибки|<span style="color:#000000">''Проблемные ситуации и ошибки''</span>]]<br /> | [[Проблемные ситуации и ошибки|<span style="color:#000000">''Проблемные ситуации и ошибки''</span>]]<br /> | ||
|} | |} | ||
| Строка 43: | Строка 43: | ||
{{DISPLAYTITLE:<span style="position: absolute; clip: rect(1px 1px 1px 1px); clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);">{{FULLPAGENAME}}</span>}} | {{DISPLAYTITLE:<span style="position: absolute; clip: rect(1px 1px 1px 1px); clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);">{{FULLPAGENAME}}</span>}} | ||
| − | |||
| − | |||
Текущая версия на 10:06, 10 июня 2024
| |||
|
| |||||
|
Финальная таксономия XBRL Банка России (версия 4.2)
 Финальная таксономия XBRL Банка России (версия 4.2) предназначена для представления:
Финальная таксономия XBRL Банка России (версия 4.3) В сравнении с версией таксономии 4.2 содержит в себе точечные архитектурные правки показателей по модулю надзорной отчетности бюро кредитных историй, архитектурные правки показателей по модулю бухгалтерской (финансовой) отчетности, а также корректировки контрольных соотношений показателей указанных модулей. Предназначена для представления в Банк России:
Новые статьи
|
Автоматизация налогового учета. Проблемы и решения
 Ведение налогового учета является важнейшей частью работы любой бухгалтерской службы. Но в отличие от бухгалтерского учета проблем в автоматизация этого процесса значительно больше. Налоговый кодекс Российской Федерации (далее НК РФ) позволяет для ведения налогового учета либо вести самостоятельные регистры налогового учета, либо применять регистры бухгалтерского учета с дополнительными реквизитами (ст. 313 НК РФ). Казалось бы, всё просто, в основе лежит бухгалтерский учет. Однако на практике бухгалтер сталкивается с трудностями. Во-первых, обычные бухгалтерские программы не настолько гибки, чтобы пользователь мог самостоятельно с легкостью вводить необходимые дополнительные реквизиты. Во-вторых, имеется существенный разрыв в порядке бухгалтерского и налогового учета. Это касается и группировки доходов и расходов, порядка признания их в бухгалтерском учете и расчете налоговой базы по налогу на прибыль, в классификации и в оценке основных средств, ценных бумаг, незавершенного производства, готовой продукции, и др., фактически всех объектов учета. Более того, если мы обратимся к программе разработки федеральных стандартов бухгалтерского учета на 2019 - 2021 гг. (приказ Минфина России от 05.06.2019 № 83н), почитаем проекты этих федеральных стандартов, то увидим, что они сближаются со стандартами МСФО. То есть разрыв между бухгалтерским и налоговым учетом будет становиться только больше. Далее…Управление рисками или что почём?
 Большинство инвесторов в процессе принятия инвестиционных решений и в процессе управления активами проводят анализ и оценку возможных неблагоприятных событий, которые могут повлиять на уровень доходности в будущем. Мероприятия, направленные на выявление рисков, их классификацию и оценку, а так же меры по устранению негативных последствий являются методами и приемами по управлению рисками в организации. Риск сопровождает любую предпринимательскую деятельность. Эффективность управления рисками во многом зависит от скорости реакции на изменение условий рынка, экономической ситуации, финансового состояния объекта управления. Как правило, крупные организации создают службы по управлению рисками, либо привлекают для исполнения этих функций специальное должностное лицо «риск-менеджера», при этом в небольших организациях функции риск-менеджера выполняет руководство. Далее… |
