Шаблон:Управление рисками — различия между версиями
Gromova (обсуждение | вклад) |
Gromova (обсуждение | вклад) |
||
| (не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
'''Управление рисками или что почём?''' | '''Управление рисками или что почём?''' | ||
| − | [[Файл:Риск 01.jpg| | + | [[Файл:Риск 01.jpg|x110px|right]] |
Большинство инвесторов в процессе принятия инвестиционных решений и в процессе управления активами проводят анализ и оценку возможных неблагоприятных событий, которые могут повлиять на уровень доходности в будущем. Мероприятия, направленные на выявление рисков, их классификацию и оценку, а так же меры по устранению негативных последствий являются методами и приемами по управлению рисками в организации. | Большинство инвесторов в процессе принятия инвестиционных решений и в процессе управления активами проводят анализ и оценку возможных неблагоприятных событий, которые могут повлиять на уровень доходности в будущем. Мероприятия, направленные на выявление рисков, их классификацию и оценку, а так же меры по устранению негативных последствий являются методами и приемами по управлению рисками в организации. | ||
| − | Риск сопровождает любую предпринимательскую деятельность. Эффективность управления рисками во многом зависит от скорости реакции на изменение условий рынка, экономической ситуации, финансового состояния объекта управления. Как правило, крупные организации создают службы по управлению рисками, либо привлекают для исполнения этих функций специальное должностное лицо «риск-менеджера», при этом в небольших организациях функции риск-менеджера выполняет руководство. | + | Риск сопровождает любую предпринимательскую деятельность. Эффективность управления рисками во многом зависит от скорости реакции на изменение условий рынка, экономической ситуации, финансового состояния объекта управления. Как правило, крупные организации создают службы по управлению рисками, либо привлекают для исполнения этих функций специальное должностное лицо «риск-менеджера», при этом в небольших организациях функции риск-менеджера выполняет руководство. ''[[Управление рисками или что почём?|<span style="color:#000000">Далее…</span>]]'' |
| − | ''[[Управление рисками или что почём?|<span style="color:#000000">Далее…</span>]]'' | + | |
Текущая версия на 14:47, 28 июля 2021
Управление рисками или что почём?
Большинство инвесторов в процессе принятия инвестиционных решений и в процессе управления активами проводят анализ и оценку возможных неблагоприятных событий, которые могут повлиять на уровень доходности в будущем. Мероприятия, направленные на выявление рисков, их классификацию и оценку, а так же меры по устранению негативных последствий являются методами и приемами по управлению рисками в организации.
Риск сопровождает любую предпринимательскую деятельность. Эффективность управления рисками во многом зависит от скорости реакции на изменение условий рынка, экономической ситуации, финансового состояния объекта управления. Как правило, крупные организации создают службы по управлению рисками, либо привлекают для исполнения этих функций специальное должностное лицо «риск-менеджера», при этом в небольших организациях функции риск-менеджера выполняет руководство. Далее…
